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Perché le retrospettive sono necessarie per l’apprendimento empirico?

L’apprendimento empirico – la pratica di sviluppare la conoscenza dall’indagine diretta e dall’esperienza – è un modo in cui il framework di sviluppo software Agile consente ai piccoli team di fornire rapidamente valore. Se i team non si prendono il tempo per fare veramente un passo indietro e ispezionare e adattare onestamente il loro lavoro insieme alla trasparenza, potrebbero ostacolare notevolmente questo apprendimento.

Quando un team esamina insieme il proprio lavoro o le proprie prestazioni, li aiuta a diventare più obiettivi, a vedere oltre le proprie presunzioni e consente loro di condividere informazioni in modo aperto e trasparente e collaborare su idee su come migliorare i propri processi, prodotti o persone. Essendo trasparente, il team non solo scoprirà idee e concetti che non sarebbero stati pensati individualmente, ma stabilirà ulteriormente la loro fiducia. Il regolare esercizio di pensiero di valutare sinceramente e apertamente il lavoro svolto da un team (così come il loro modo di lavorare) all’interno di un piccolo lasso di tempo favorisce un ambiente in cui i team si sentono più a loro agio nel discutere e sfidarsi a vicenda su problemi più complessi e sul modo migliore per raggiungere i loro obiettivi. Quando il team ispeziona regolarmente il proprio lavoro nell’ambito della retrospettiva,

Mentre questo è più facile su adattamenti più piccoli come eliminare un debito tecnico o sperimentare un piccolo cambiamento di processo, è molto più difficile quando l’adattamento deve avvenire a livello personale o organizzativo. Pertanto, il team deve utilizzare la propria indagine diretta ed esperienza per sperimentare modi ispirati per migliorare continuamente e assicurarsi di continuare a ispezionare onestamente i propri risultati.

Questo adattamento è ciò che consente ai team di sviluppo di innovare, identificare come affrontare rapidamente i problemi più urgenti e rispondere al cambiamento, promuovendo al contempo un ambiente di onestà, trasparenza e responsabilità del team. Il framework Agile consente l’adeguamento e la sperimentazione, ma richiede la premura di queste retrospettive oneste per apprendere empiricamente e valutare il successo dei nostri esperimenti.

Questa capacità di un team di adattare regolarmente il proprio processo e modo di lavorare in modo autonomo può essere terapeutica e liberatoria. Piuttosto che sentirsi dire cosa fare, i team lavorano insieme per condividere la responsabilità di creare il proprio modo di lavorare. Questa proprietà aiuta il team a promuovere prestazioni e innovazione eccezionali, consentendo loro di ispezionare, sperimentare, apprendere e adattarsi continuamente. Ogni retrospettiva offre un’opportunità cruciale per un cambiamento significativo e un apprendimento empirico: sfida i team a essere onesti, riflessivi e creativi mentre l’ispezione e gli adattamenti apportati aggiungeranno un valore esponenziale.

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